Detección de Talentos

En los campos de fútbol es muy común ver “visores”, personas encargadas de detectar nuevos talentos, buscar futbolistas brillantez se ha convertido en una práctica muy común en nuestro país. Estos visores se han dado cuenta que existen muchos jóvenes con talento en “los llanos”, en los pueblos; que buscan una oportunidad para demostrar su calidad, así que a lo largo y ancho de nuestro país se ha desarrollado una red de scouts para detectar y desarrollar nuevos futbolistas. Muchos de los grandes futbolistas a nivel mundial han salido de este sistema de visoria. El visor tiene la tarea de visitar campos de fútbol amateur, encontrar unos cuantos talentos, seleccionarlos, desarrollar sus capacidades en centros de alto rendimiento y finalmente encontrar una buena oferta dentro de un club de prestigio. De esta forma han salido hombres que han marcado la historia del futbol dentro de sus países como: Maradona, Ronaldo, Ronaldinho, Cuauhtémoc Blanco, entre otros.

Países como Corea del Sur saben y entienden la importancia de un sistema de scouts. La diferencia es que este país utiliza las visorias, para detectar capital humano talentoso. Corea del Sur tiene una Ley de Detección de estudiantes con potencial. “Según se mire, se trata de un programa de educación especial o de una forma visionaria de entender la política económica. Seúl incluyó el desarrollo de los superdotados en su programa estratégico de largo plazo. Se preocupa por detectar sus mentes brillantes en la infancia y les ofrece posibilidades de desarrollo en ciencia y matemáticas. Tiene escuelas especiales, programas extracurriculares, cibereducación y programas de aceleración y enriquecimiento de habilidades” (Revista Expansión-Diciembre 2008).

En nuestro país se calcula que existe alrededor de 2% de personas con potencial humano superior al de la media de la población. Esto significa que 2% (2.3 millones de jóvenes aproximadamente) cuentan con habilidades especiales como: potencial creativo e innovador en sistemas, facilidad para el desarrollo y aplicación de las matemáticas, destreza en la ciencia química o física, comprensión de conceptos, etc. Lo que no existe en nuestro país es una ley, ni siquiera existe un programa, que permita la detección de jóvenes con talento.
“La definición de gente con talento y superdotada incluye a los que superan la marca de 130 en el coeficiente intelectual y aquellos con potencial extraordinario en una de las siete categorías de inteligencia que definió Howard Gardner, de la Universidad de Harvard: lingüística, lógico-matemática, espacial, musical, kinestésica, intrapersonal e interpersonal. Si México estuviera desarrollando la mitad de gente con talentos especiales o superdotados, habríamos dejado atrás las magras cifras en innovación y patentes. Producimos 193 veces menos patentes que Corea. Cada millón de mexicanos gestiona cinco patente por año, mientras que el promedio mundial es 148” (Revista Expansión-Diciembre 2008).

Las autoridades deberían poner especial cuidado en la detección de personas con talento, dentro de estas personas existen; dudas, creatividad, innovaciones, soluciones, teorías, ideas, que podrían ayudar a solucionar muchos de los problemas que actualmente tenemos. El gobierno debe apostar a la creación de una estrategia que permita el desarrollo de habilidades especiales. Corea del Sur ya puso el ejemplo y los resultados ya se están viviendo; un clima de desarrollo, exportación de productos con mayor valor agregado, aumento en su ingreso per cápita, entre otras variables de bienestar que van en aumento.